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浙江省衢州市市场监督管理局关于食品安全监督抽检信息通告(2025年第3期)

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浙江省衢州市市场监督管理局关于食品安全监督抽检信息通告(2025年第3期)

浙江省衢州市市场监督管理局关于食品安全监督抽检信息通告(2025年第3期)

潮(cháo)新闻 记者 王逸群 朱银燕 岁月静好(jìnghǎo),因有法治护航。 日前,公安部命名(mìngmíng)“全国公安机关执法(zhífǎ)示范(shìfàn)单位”,绍兴市公安局名列其中,是全国5个(gè)获此殊荣的地市级公安机关之一。同时上榜的,还有绍兴市公安局柯桥区分局、诸暨市公安局枫桥派出所。绍兴也成为全国唯一市、县、所三级公安机关全部上榜的地区。 秘诀何在?近日(jìnrì),记者随“阳光下的守护”主题(zhǔtí)宣传活动走进绍兴,感受绍兴公安不断创新举措、守护人民幸福安宁的多维实践。 等候看管、安全检查、财物保管、审查讯问、医疗体检……在诸暨执法办案管理中心,记者看到(kàndào)了(le)公安办案收押的各个环节,每一步严格按照(ànzhào)规范执行。 中心集案件办理区(qū)、办案辅助区、案件管理区(guǎnlǐqū)、涉案财物临时(línshí)保管区等为一体,这种“一站式”的办案场所,让中心专职管理团队民警杨培坚感慨:“犯罪嫌疑人全程标准化管理,民警办理各类案件‘最多跑一地’,大大(dàdà)提升了办案效率。” 诸暨执法办案中心 诸暨公安(gōngān)供图 效率的提升(tíshēng),背后是规范化的执法办案模式。2020年,诸暨(zhūjì)执法办案管理中心成立,探索“一站式”办案、智能化管理、全流程监督(jiāndū)的执法办案新模式。 长期以来,执法(zhífǎ)办案过程当中,当事人权利如何(rúhé)得到保障、办案民警如何公正办法,成为执法监管难点。 “目前,全局刑事案件必须在(zài)中心办理,确保全流程监督执法。”绍兴市公安局法制支队支队长李晓雯介绍。比如在办案中,嫌疑人有突发疾病等情况,将立即启动应急预案进(jìn)行救治,也能对执法人员不规范(guīfàn)的情形预警。绍兴在全省率先实现县级中心全覆盖,目前全市刑事案件进中心率保持(bǎochí)在97%以上,在中心审判(shěnpàn)率达60%。 法治公安建设是国家治理体系(tǐxì)和治理能力现代化的(de)重要组成部分。在法治化建设进程中,既(jì)重塑了公安执法的生态,也为社会注入了稳定、公正、高效的发展动能。 “没处罚,还帮我们完善了管理制度(guǎnlǐzhìdù)!”在柯桥区轻纺市场联勤警务站内(nèi),一企业主讲述起不久前的一起“轻微不罚”案件。 此前,民警发现一家企业(qǐyè)网站未报备,涉轻微(qīngwēi)违规。一旦关停企业网站,会对企业经营造成不小(bùxiǎo)影响。民警发现该案件恰好符合(fúhé)“首违不罚”条件,在企业签订“不予处罚告知承诺书”后,及时跟进帮助整改(zhěnggǎi),并对企业员工开展相关培训。同时不再对该企业进行处罚。这一举措让企业放下了“包袱”,也推动整改“一步到位”。 针对企业执法痛点,柯桥公安(gōngān)推出了一系列改革:试点(shìdiǎn)制定“免罚清单”,结合轻纺产业特点,梳理出8项免罚事项,后根据省厅“轻微(qīngwēi)不罚”事项调整至67项,并同步出台《轻微不罚案件(ànjiàn)评估规范》,组建团队复核案件,目前已有17起不当处理案件得以纠正。 处罚不是目的,助企才是关键(guānjiàn)。绍兴公安将柔性执法理念(lǐniàn)融入接警处警、交通管理、涉企执法等各领域各环节,57项“轻微不罚”清单,提升群众和企业获得感。从(cóng)2022年的64.3%,跃升至今年99.16%,群众对公安执法满意率(mǎnyìlǜ)不断提升。 企业“罚后迷茫”怎么办?柯桥还落实“三书同达”机制(jīzhì),即(jí)送达处罚决定书(juédìngshū)时,同步送达《合规建议书》《信用修复告知书》,并开展上门指导,让执法更具柔性。 紧盯执法问题整治,强化执法制度供给,做实执法服务支撑,持续发力间,绍兴(shàoxīng)公安执法公信力稳步(wěnbù)提升,护航发展的担当愈发彰显。 诸暨涉案财务(cáiwù)“一梯四化” 诸暨公安供图 “枫桥(fēngqiáo)经验”,迭代升级 “生产方把颜色做浅了一点,采购(cǎigòu)方在出货的(de)时候没有(méiyǒu)及时确认。双方都有责任,可不可以各让一步?”走进柯桥一间调解室里,来自黎巴嫩的“洋娘舅”李天明正熟练切换中英文,化解矛盾。 这是一起因布料颜色产生的纠纷。不久前,孟加拉国商人(shāngrén)贾巴尔和中国商人王先生因面料色差起了争执。眼看合作(hézuò)可能破裂,双方找到了李天明。在他的斡旋下,双方当场(dāngchǎng)达成共担损失的方案,贾巴尔还将赔偿款转为(zhuǎnwéi)下次定金,既解决了纠纷,又续上了合作。 这是柯桥涉外(shèwài)治理的缩影。作为亚洲最大轻纺城,中国轻纺城纺织产业年交易额超4000亿元,产品销往全球200余个国家和地区(dìqū)。 可繁荣(fánróng)贸易的背后,商业纠纷也随之增多。不同国家之间语言、文化不尽相同,如何解决商人们(men)之间的矛盾? 这道难题,绍兴的(de)解法,恰是全国破局的关键。 在柯桥,“老娘舅”这一有威望、讲公道的角色,被(bèi)赋予(fùyǔ)在外国人(wàiguórén)身上,成为处理纠纷的不二人选。来华近20年的李天明,正是其中杰出代表。 李天明说(shuō),他的调解秘诀在于融合中外思维。“我本身是外国人,通过与出入境(chūrùjìng)管理大队、工商局等(děng)部门负责人日常交流,逐步理解了中国人处理问题的思维方式。”在他看来,这种“原地化解”纠纷的能力,为(wèi)外商提供了“安心”的营商环境,也是柯桥吸引全球贸易的软(ruǎn)实力。 如今(rújīn),轻纺市场(shìchǎng)(shìchǎng)联勤警务站与多家商会组建商会联盟,让商会成员主动融入基层社会治理;设立“花样版权协同保护岗位”,预防因版权产生的纠纷……据统计,市场区域内矛盾(máodùn)纠纷数量同比下降超过30%,化解率近99%。 从“事后化解(huàjiě)”到(dào)“源头预防”,柯桥实践正是绍兴新时代“枫桥经验”的生动注脚。 60公里外的诸暨枫桥镇,枫桥派出所副所长孙法均每周都会参加村情分析会。由于和(hé)村民打成一片,大家也亲切(qīnqiè)称呼他“老孙”。 每周参加村两委会议,是枫桥派出所缓解基层警力(jǐnglì)短缺问题,推出的创新(chuàngxīn)举措:所里60%警力下沉社区,民警85%时间在基层,用“六(liù)小一大”工作法(即勤用“大脚板”,当好“小司令”、管好(guǎnhǎo)“小要素”、化解“小风险”、看牢“小场所”、甘做“小蜜蜂”、勤喊“小喇叭”)守护平安,让群众感受到(dào)平安就在身边。 “靠群众就地解矛盾”的“枫桥经验”,如今在浙江迭代升级:柯桥的涉外调解、市场(shìchǎng)共治,枫桥的警力下沉、法治服务,都是以法治思维激活基层(jīcéng)治理(zhìlǐ)。这些浙江经验早已从一地(yīdì)走向全国,在基层社会治理工作中拔节生长、枝繁叶茂。 流程优化(yōuhuà)、制度创新、服务升级(shēngjí),阳光下的守护,让公平正义可感可触可见。
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