深读淄博丨淄博“城管进社区”助力,社区完成“对象”到“主体”蜕变!
深读淄博丨淄博“城管进社区”助力,社区完成“对象”到“主体”蜕变!
深读淄博丨淄博“城管进社区”助力,社区完成“对象”到“主体”蜕变!在(zài)淄博,当城管工作走出街头,走进社区,走进千家万户,这场充满温度与智慧的基层治理(zhìlǐ)变革,正悄然重塑城市生活的肌理。
5月26日上午8点半,临淄区闻韶社区,身着(shēnzhe)制服的(de)城管队员小张已开始了一天的巡查。他目光敏锐,仔细扫视着社区的每一个角落。当发现一处新出现的违规广告牌时(shí),他熟练地掏出手机,拍照、上传。随后,城管队员联合社区工作人员向该广告业主(yèzhǔ)讲解了相关法律法规,以及违规安装广告牌造成的安全隐患和(hé)法律后果,经(jīng)劝说,该广告业主在城管队员和社区工作人员的协助下很快完成了整改。
这看似平常的一幕,正是淄博市把社区作为城市管理的基石和前沿(qiányán),推行(tuīxíng)“城管进社区”行动(xíngdòng)带来的显著变化,也揭开了这座城市基层治理创新的新篇章。
党建科技双轮驱动 基层治理焕新赋能(fùnéng)
在推行“城管进社区”实践中,坚持党建引领与(yǔ)科技赋能双管齐下(shuāngguǎnqíxià),为基层管理注入全新活力。
“以前总觉得城管是管大街的,和我们社区(shèqū)没多大关系,现在可不一样(yīyàng)了,他们经常和社区工作人员一起忙前忙后,搞卫生、做宣传,社区的氛围(fēnwéi)都不一样了,凝聚力更强了。”临淄区雪宫(xuěgōng)街道桓公路社区居民李先生感慨道。
这份转变(zhuǎnbiàn),源于临淄区在“城管进社区”行动中坚持党建引领(yǐnlǐng)的核心策略。
在组织架构上,临淄区6个基层执法中队均成立党支部或功能性党支部,20余名城管(chéngguǎn)中队党员深入41个社区(shèqū)担任副(fù)书记。这些党员城管队员积极(jījí)发挥(fāhuī)先锋模范作用,将党建工作与城市管理、社区治理紧密结合。常态化开展的党建共建活动丰富多彩,截至目前,已举办70余次城管政策理论学习与经验交流。
临淄区城管中队联合社区开展党建共建(gòngjiàn)联建活动
同时,组织的200余次社区服务活动更是深入民心。在环境卫生清理活动中,党员城管队员和社区志愿者一起,对卫生死角进行彻底(chèdǐ)清扫(qīngsǎo);在垃圾分类宣传活动中,他们挨家挨户上门讲解,手把手教(jiào)居民如何分类。党组织的领导核心作用充分发挥,将组织优势转化为基层治理(zhìlǐ)效能(xiàonéng),让城市管理(guǎnlǐ)与社区治理深度融合,真正做到了“支部建在网格上,服务送到家门口”。
科技的力量同样也为临淄区(línzīqū)城市(chéngshì)管理赋能。临淄区综合(zōnghé)行政执法局(zhífǎjú)各执法中队(zhōngduì)设立的大数据视频平台,对16大类1600余处(yúchù)重点区域实现视频覆盖。运用20余种智能算法,并设置电子围栏,占道经营、消防通道被占等问题能实时预警。在辛店街道辛化社区,有一次深夜,智能平台突然发出警报,显示(xiǎnshì)某小区内出现大量建筑垃圾堆积。系统迅速将信息推送给相关城管队员和物业人员。接到通知后,城管队员和物业工作人员第一时间赶到现场,连夜组织车辆和人员进行清理(qīnglǐ)。
临淄区城管队员和居民开会解决社区难点(nándiǎn)问题
据(jù)了解,通过智能(zhìnéng)平台,临淄区已成功处置1400余起事件,极大提升了社区智能防护能力,让城市管理更加精准、高效。
搭建“连心桥” 共绘品质社区(shèqū)新画卷
在“城管进社区(shèqū)”行动中,通过开展特色活动搭建沟通平台,切实提升物业服务品质,让社区治理(zhìlǐ)更有温度。
张店区(zhāngdiànqū)开展的“城市管理进社区暨物业(wùyè)服务开放日”活动,成为连接城管、物业与业主的重要纽带(niǔdài)。5月10日,在清华园小区举办的活动现场(xiànchǎng),气氛热烈而融洽。物业服务中心联合张店区城市管理部门、社区工作人员,与业主代表齐聚一堂,面对面倾听居民诉求。
城管队员和物业工作人员就小区(xiǎoqū)环境秩序(zhìxù)、安全管理、设施维护等重点工作进行汇报(huìbào)。业主代表们认真记录,不时提出(tíchū)自己的疑问和建议。当谈到停(tíng)车管理问题(wèntí)时,一位业主代表表示:“小区停车位紧张,经常出现乱停乱放现象,不仅影响出行,还存在安全隐患(ānquányǐnhuàn),希望物业能尽快解决。” 城管队员和物业工作人员当场进行解答,并承诺将对小区停车位进行重新规划,合理增加停车位数量,同时加强停车管理,规范停车秩序。
张店区“城市管理进社区暨物业服务(fúwù)开放日”活动
社区代表也积极回应业主关切,承诺将协同物业(wùyè)推动落实合理化建议,共建和谐宜居社区。座谈会结束后,城管队员和物业工作人员带领业主代表一起查看小区设施设备、监控(jiānkòng)安保,并详细讲解安全管理制度。通过(tōngguò)“透明化”展示,业主们对(duì)物业的(de)精细化管理和设备运行情况有了(le)更直观的了解。“这样的开放活动很有意义,我们反映的问题能够(nénggòu)得到及时回应,让我们看到了城管和物业工作的专业性,也对小区管理更放心。” 参与活动的居民张先生满意地说。
此次活动(huódòng)重点解决(jiějué)了停车管理(guǎnlǐ)、文明养宠(yǎngchǒng)等工作。对收集到的问题建立台账,明确责任人和整改期限,限时整改,并及时向居民(jūmín)反馈处理结果,确保事事有回应、件件有着落。张店区综合行政执法局相关负责人表示,今后将定期开展此类活动,持续优化服务质量,打造居民满意的幸福家园。
这种面对面的沟通机制,打破了城管、物业与业主之间的信息壁垒,让服务需求与供给精准对接。它不仅提升了物业服务品质,更(gèng)培育了居民参与社区(shèqū)治理的主体意识,让共建共治(gòngzhì)共享不再是一句口号,而是实实在在的社区生活日常(rìcháng)。
据了解,今年以来,张店区通过城管进社区(jìnshèqū)等活动,不断完善问题征求、结果反馈、公示公开等工作机制。工作人员深入每栋楼、每个单元,广泛收集居民意见和建议,进单元1250余次,解决问题1200余件。未来,张店区将进一步强化物业(wùyè)(wùyè)服务品质,推动“城市管理进社区暨物业服务开放日”常态化、规范化、制度化,全面(quánmiàn)提升(tíshēng)物业服务与管理整体(zhěngtǐ)水平。
管理服务(fúwù)下沉 激活社区治理“自循环”
我市通过一系列机制创新,推动(tuīdòng)管理服务下沉,激活社区治理“自循环”,实现“城管进社区(jìnshèqū)”网格化全覆盖。
“网格化管理实施后,城管队员和我们配合得特别默契,发现问题能快速解决,社区环境越来越(yuèláiyuè)好,居民的满意度也越来越高。” 临淄区稷下街道(jiēdào)鞠源社区网格员深有感触地说(dìshuō)。
据(jù)了解,临淄区构建的以城市社区(shèqū)为单元的网格化管理体系,将45个社区、7个中心镇中的9个片区划分为54个网格单元,形成“城市管理社区网格地图”,与社区管理网格深度融合(rónghé),打造“社网+路网”模式(móshì)。
临淄区在(zài)社区设置的城市管理服务台
“我家楼下路灯坏了(le),去服务台反映后很快就修好了,有问题知道找谁,心里特别踏实。”临淄区闻韶街道闻韶社区(shèqū)居民(jūmín)刘女士高兴地对记者说。临淄区在45个社区推行的“一社区、一服务台、一名以上队员”模式,为居民提供了便捷的服务渠道(qúdào)。社区设城管工作席位,在小区出入口(chūrùkǒu)公示相关信息,居民遇到问题可以随时(suíshí)咨询、投诉。自服务台设立以来,已接待市民300余人次,解决矛盾纠纷1200余起,让(ràng)居民在家门口就能享受到贴心服务。
立足民生(mínshēng)需求,临淄区组织物业企业建设645个电动车充电车棚,配备1.8万余个充电端口;引入智能回收设施,方便居民进行垃圾分类和资源回收。这些多元化的(de)机制(jīzhì)创新,构建起了多方参与、协同共治的社区(shèqū)治理新格局,让社区从“管理对象”转变为(wèi)“治理主体”,激发了基层治理的内生动力。
城管进社区,服务面对面。从街头巷尾到居民家中,从执法管理(guǎnlǐ)到暖心服务,淄博市“城管进社区”工作正持续深入推进(tuījìn)。这一创新举措,不仅提升了城市管理水平,更激发了基层治理的新活力。它以党建为引领、以科技为支撑、以服务为宗旨、以机制(jīzhì)创新为保障,生动诠释(quánshì)了“人民(rénmín)城市为人民” 的深刻内涵。
临淄区开展的“城管开放日(kāifàngrì)”活动
记者手记:当城管队员的身影出现在社区里,不再是处理占道经营的“突击者”,而是(érshì)解决居民难题的“贴心人”,这种转变正(zhèng)悄然重塑着城市治理的温度与质感。城管进社区,看似只是执法力量的空间位移,实则(shízé)是城市治理从(cóng)(cóng)“被动应对” 向“主动服务”、从“末端执法”向“源头治理”的深刻转型。
然而,城管进社区(shèqū)绝非简单的(de)人员下沉,背后还需克服诸多挑战。一方面,基层(jīcéng)执法力量有限,面对(miànduì)社区千头万绪的事务,容易出现疲于应付、服务质量参差不齐的问题;另一方面,执法权限与社区自治的边界如何界定(jièdìng),避免出现“越位”或“缺位”现象,也需要在实践中不断探索完善。此外,如何建立长效机制,防止“一阵风”式(shì)的形式主义,确保服务常态化、制度化,更是(gèngshì)城管进社区可持续发展的关键。
城管进社区(jìnshèqū)是城市(chéngshì)治理的一次有益探索,它不仅重塑了(le)执法者与(yǔ)市民的关系(guānxì),更打开了共建共治共享的社会治理新格局。未来,期待通过制度优化、资源整合与服务创新,让城管进社区真正成为提升城市治理水平、增进民生福祉的“金字招牌”,让城市在秩序与温度中实现高质量发展。

在(zài)淄博,当城管工作走出街头,走进社区,走进千家万户,这场充满温度与智慧的基层治理(zhìlǐ)变革,正悄然重塑城市生活的肌理。
5月26日上午8点半,临淄区闻韶社区,身着(shēnzhe)制服的(de)城管队员小张已开始了一天的巡查。他目光敏锐,仔细扫视着社区的每一个角落。当发现一处新出现的违规广告牌时(shí),他熟练地掏出手机,拍照、上传。随后,城管队员联合社区工作人员向该广告业主(yèzhǔ)讲解了相关法律法规,以及违规安装广告牌造成的安全隐患和(hé)法律后果,经(jīng)劝说,该广告业主在城管队员和社区工作人员的协助下很快完成了整改。
这看似平常的一幕,正是淄博市把社区作为城市管理的基石和前沿(qiányán),推行(tuīxíng)“城管进社区”行动(xíngdòng)带来的显著变化,也揭开了这座城市基层治理创新的新篇章。
党建科技双轮驱动 基层治理焕新赋能(fùnéng)
在推行“城管进社区”实践中,坚持党建引领与(yǔ)科技赋能双管齐下(shuāngguǎnqíxià),为基层管理注入全新活力。
“以前总觉得城管是管大街的,和我们社区(shèqū)没多大关系,现在可不一样(yīyàng)了,他们经常和社区工作人员一起忙前忙后,搞卫生、做宣传,社区的氛围(fēnwéi)都不一样了,凝聚力更强了。”临淄区雪宫(xuěgōng)街道桓公路社区居民李先生感慨道。
这份转变(zhuǎnbiàn),源于临淄区在“城管进社区”行动中坚持党建引领(yǐnlǐng)的核心策略。
在组织架构上,临淄区6个基层执法中队均成立党支部或功能性党支部,20余名城管(chéngguǎn)中队党员深入41个社区(shèqū)担任副(fù)书记。这些党员城管队员积极(jījí)发挥(fāhuī)先锋模范作用,将党建工作与城市管理、社区治理紧密结合。常态化开展的党建共建活动丰富多彩,截至目前,已举办70余次城管政策理论学习与经验交流。

临淄区城管中队联合社区开展党建共建(gòngjiàn)联建活动
同时,组织的200余次社区服务活动更是深入民心。在环境卫生清理活动中,党员城管队员和社区志愿者一起,对卫生死角进行彻底(chèdǐ)清扫(qīngsǎo);在垃圾分类宣传活动中,他们挨家挨户上门讲解,手把手教(jiào)居民如何分类。党组织的领导核心作用充分发挥,将组织优势转化为基层治理(zhìlǐ)效能(xiàonéng),让城市管理(guǎnlǐ)与社区治理深度融合,真正做到了“支部建在网格上,服务送到家门口”。
科技的力量同样也为临淄区(línzīqū)城市(chéngshì)管理赋能。临淄区综合(zōnghé)行政执法局(zhífǎjú)各执法中队(zhōngduì)设立的大数据视频平台,对16大类1600余处(yúchù)重点区域实现视频覆盖。运用20余种智能算法,并设置电子围栏,占道经营、消防通道被占等问题能实时预警。在辛店街道辛化社区,有一次深夜,智能平台突然发出警报,显示(xiǎnshì)某小区内出现大量建筑垃圾堆积。系统迅速将信息推送给相关城管队员和物业人员。接到通知后,城管队员和物业工作人员第一时间赶到现场,连夜组织车辆和人员进行清理(qīnglǐ)。

临淄区城管队员和居民开会解决社区难点(nándiǎn)问题
据(jù)了解,通过智能(zhìnéng)平台,临淄区已成功处置1400余起事件,极大提升了社区智能防护能力,让城市管理更加精准、高效。
搭建“连心桥” 共绘品质社区(shèqū)新画卷
在“城管进社区(shèqū)”行动中,通过开展特色活动搭建沟通平台,切实提升物业服务品质,让社区治理(zhìlǐ)更有温度。
张店区(zhāngdiànqū)开展的“城市管理进社区暨物业(wùyè)服务开放日”活动,成为连接城管、物业与业主的重要纽带(niǔdài)。5月10日,在清华园小区举办的活动现场(xiànchǎng),气氛热烈而融洽。物业服务中心联合张店区城市管理部门、社区工作人员,与业主代表齐聚一堂,面对面倾听居民诉求。
城管队员和物业工作人员就小区(xiǎoqū)环境秩序(zhìxù)、安全管理、设施维护等重点工作进行汇报(huìbào)。业主代表们认真记录,不时提出(tíchū)自己的疑问和建议。当谈到停(tíng)车管理问题(wèntí)时,一位业主代表表示:“小区停车位紧张,经常出现乱停乱放现象,不仅影响出行,还存在安全隐患(ānquányǐnhuàn),希望物业能尽快解决。” 城管队员和物业工作人员当场进行解答,并承诺将对小区停车位进行重新规划,合理增加停车位数量,同时加强停车管理,规范停车秩序。

张店区“城市管理进社区暨物业服务(fúwù)开放日”活动
社区代表也积极回应业主关切,承诺将协同物业(wùyè)推动落实合理化建议,共建和谐宜居社区。座谈会结束后,城管队员和物业工作人员带领业主代表一起查看小区设施设备、监控(jiānkòng)安保,并详细讲解安全管理制度。通过(tōngguò)“透明化”展示,业主们对(duì)物业的(de)精细化管理和设备运行情况有了(le)更直观的了解。“这样的开放活动很有意义,我们反映的问题能够(nénggòu)得到及时回应,让我们看到了城管和物业工作的专业性,也对小区管理更放心。” 参与活动的居民张先生满意地说。
此次活动(huódòng)重点解决(jiějué)了停车管理(guǎnlǐ)、文明养宠(yǎngchǒng)等工作。对收集到的问题建立台账,明确责任人和整改期限,限时整改,并及时向居民(jūmín)反馈处理结果,确保事事有回应、件件有着落。张店区综合行政执法局相关负责人表示,今后将定期开展此类活动,持续优化服务质量,打造居民满意的幸福家园。
这种面对面的沟通机制,打破了城管、物业与业主之间的信息壁垒,让服务需求与供给精准对接。它不仅提升了物业服务品质,更(gèng)培育了居民参与社区(shèqū)治理的主体意识,让共建共治(gòngzhì)共享不再是一句口号,而是实实在在的社区生活日常(rìcháng)。
据了解,今年以来,张店区通过城管进社区(jìnshèqū)等活动,不断完善问题征求、结果反馈、公示公开等工作机制。工作人员深入每栋楼、每个单元,广泛收集居民意见和建议,进单元1250余次,解决问题1200余件。未来,张店区将进一步强化物业(wùyè)(wùyè)服务品质,推动“城市管理进社区暨物业服务开放日”常态化、规范化、制度化,全面(quánmiàn)提升(tíshēng)物业服务与管理整体(zhěngtǐ)水平。
管理服务(fúwù)下沉 激活社区治理“自循环”
我市通过一系列机制创新,推动(tuīdòng)管理服务下沉,激活社区治理“自循环”,实现“城管进社区(jìnshèqū)”网格化全覆盖。
“网格化管理实施后,城管队员和我们配合得特别默契,发现问题能快速解决,社区环境越来越(yuèláiyuè)好,居民的满意度也越来越高。” 临淄区稷下街道(jiēdào)鞠源社区网格员深有感触地说(dìshuō)。
据(jù)了解,临淄区构建的以城市社区(shèqū)为单元的网格化管理体系,将45个社区、7个中心镇中的9个片区划分为54个网格单元,形成“城市管理社区网格地图”,与社区管理网格深度融合(rónghé),打造“社网+路网”模式(móshì)。

临淄区在(zài)社区设置的城市管理服务台
“我家楼下路灯坏了(le),去服务台反映后很快就修好了,有问题知道找谁,心里特别踏实。”临淄区闻韶街道闻韶社区(shèqū)居民(jūmín)刘女士高兴地对记者说。临淄区在45个社区推行的“一社区、一服务台、一名以上队员”模式,为居民提供了便捷的服务渠道(qúdào)。社区设城管工作席位,在小区出入口(chūrùkǒu)公示相关信息,居民遇到问题可以随时(suíshí)咨询、投诉。自服务台设立以来,已接待市民300余人次,解决矛盾纠纷1200余起,让(ràng)居民在家门口就能享受到贴心服务。
立足民生(mínshēng)需求,临淄区组织物业企业建设645个电动车充电车棚,配备1.8万余个充电端口;引入智能回收设施,方便居民进行垃圾分类和资源回收。这些多元化的(de)机制(jīzhì)创新,构建起了多方参与、协同共治的社区(shèqū)治理新格局,让社区从“管理对象”转变为(wèi)“治理主体”,激发了基层治理的内生动力。
城管进社区,服务面对面。从街头巷尾到居民家中,从执法管理(guǎnlǐ)到暖心服务,淄博市“城管进社区”工作正持续深入推进(tuījìn)。这一创新举措,不仅提升了城市管理水平,更激发了基层治理的新活力。它以党建为引领、以科技为支撑、以服务为宗旨、以机制(jīzhì)创新为保障,生动诠释(quánshì)了“人民(rénmín)城市为人民” 的深刻内涵。

临淄区开展的“城管开放日(kāifàngrì)”活动
记者手记:当城管队员的身影出现在社区里,不再是处理占道经营的“突击者”,而是(érshì)解决居民难题的“贴心人”,这种转变正(zhèng)悄然重塑着城市治理的温度与质感。城管进社区,看似只是执法力量的空间位移,实则(shízé)是城市治理从(cóng)(cóng)“被动应对” 向“主动服务”、从“末端执法”向“源头治理”的深刻转型。
然而,城管进社区(shèqū)绝非简单的(de)人员下沉,背后还需克服诸多挑战。一方面,基层(jīcéng)执法力量有限,面对(miànduì)社区千头万绪的事务,容易出现疲于应付、服务质量参差不齐的问题;另一方面,执法权限与社区自治的边界如何界定(jièdìng),避免出现“越位”或“缺位”现象,也需要在实践中不断探索完善。此外,如何建立长效机制,防止“一阵风”式(shì)的形式主义,确保服务常态化、制度化,更是(gèngshì)城管进社区可持续发展的关键。
城管进社区(jìnshèqū)是城市(chéngshì)治理的一次有益探索,它不仅重塑了(le)执法者与(yǔ)市民的关系(guānxì),更打开了共建共治共享的社会治理新格局。未来,期待通过制度优化、资源整合与服务创新,让城管进社区真正成为提升城市治理水平、增进民生福祉的“金字招牌”,让城市在秩序与温度中实现高质量发展。

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